各业务部、各分店: 为吸引公司全体员工以主人翁姿态关注企业发展,积极参与企业管理,推动技术进步,为企业的改革、发展、稳定进行创造性劳动,使员工人人开动脑筋,认真思索,以达到发挥员工的集体智慧,促进企业不断发展之目的,公司领导批准,由公司工会及民品部牵头,组织全体员工开展合理化建议及评比活动,现将有关事项通知如下: 参加人员:全体员工。 活动时间:从现在起到11月底。 活动步骤: 第一阶段:10月28日至11月10日,员工提出合理化建议; 第二阶段:11月11日至11月30日,对建议进行筛选与评比。 活动方式:以“我为公司献一计”为目标,各业务部及门店负责人组织所在部(店)员工,结合平时工作实际,以及工作中遇到的问题,建言献策,动脑筋找措施,围绕如何“扩大业务、增加利润、提高技能”三项内容提出合理化建议。 评比方法: 1、业务部和各店门对员工提出的建议自行筛选。 2、公司层面评定。成立“合理化建议评审小组”。组长胡永才,副组长毛永波,组员黄恺、王立宪、冯捷、张峰、徐海艳、庄囧、周毅。评审小组对业务部和各店门筛选后的合理化建议进行评定。 3、根据“合理化建议”应用后产生的效益设立奖项:明显效益为一等奖、一定效益二等奖、潜在效益为三等奖。 活动要求: 1、每位员工根据自身工作或岗位业务情况必须提出一条或一条以上意见或建议。 2、每个部门(分店)对员工提出的建议删选后,向公司层面推荐不得少于2条合理化建议。 3、今年以来已经提过的好建议、好点子并已收到成效的,均可参加评选。 4、评选结果:集体奖项:优秀组织奖1名;个人奖项:一、二、三等奖各1名,与年底表彰奖励挂钩。 上海国信典当有限公司 上海国信典当有限公司工会、民品部 2013/10/25


